Unser Beratungs- und Schulungsangebot
Unser qualifiziertes Personal verfügt teilweise über 30 Jahre Schulungserfahrung im Gesundheitswesen und unterrichtet in allen DGSV Fach- und Sachkundekursen. Je nach Aufgabestellung werden Sie von erfahrenen Fachkunde III bzw. Sachkunde Absolventen begleitet.
Unser Ziel ist es, Ihnen als Brückenbauer, das Verhältnis zwischen Theorie und Praxis bezüglich der Aufgaben einer AEMP praxisbezogen zu vermitteln. Ferner unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung der vielfältigen Aufgaben.
Sie haben die Wahl zwischen verschiedenen Modulen, die an Ihre hauseigenen Anforderungen angepasst werden, d.h. Sie entscheiden über die Inhalte sowie den Ort der Schulung und wir übernehmen die Umsetzung:
Qualitätsmanagement
Die Leistungserbringer sind zur Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität der von ihnen erbrachten Leistungen verpflichtet. Sie müssen dem Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse entsprechen und in der fachlich gebotenen Qualität erbracht werden. (SGB V §135a Abs. I).
Die Verpflichtung zum aktiv betriebenen Qualitätsmanagement betrifft alle Einrichtungen und ebenso die AEMP. Umfangreiche regulative Vorgaben, sich ändernde gesetzliche Anforderungen zu berücksichtigen gehört dabei genauso dazu, wie die allgemeine Entwicklung der Aufbereitung zu überblicken, Veränderungen wahrzunehmen und sicherzustellen, dass unsere Prozesse den gestellten Anforderungen entsprechen.
Wir vereinen langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement mit der Leidenschaft für die Aufbereitung. Zum QM zählt mehr als Gesetze, Verordnungen und Normen zu kennen oder ein paar Arbeitsanweisungen zu schreiben. Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam dran, dass Ihr Qualitätsmanagement gelebt wird und mit positiven Effekten assoziiert wird.
Die Verpflichtung zum aktiv betriebenen Qualitätsmanagement betrifft alle Einrichtungen und ebenso die AEMP. Umfangreiche regulative Vorgaben, sich ändernde gesetzliche Anforderungen zu berücksichtigen gehört dabei genauso dazu, wie die allgemeine Entwicklung der Aufbereitung zu überblicken, Veränderungen wahrzunehmen und sicherzustellen, dass unsere Prozesse den gestellten Anforderungen entsprechen.
Wir vereinen langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement mit der Leidenschaft für die Aufbereitung. Zum QM zählt mehr als Gesetze, Verordnungen und Normen zu kennen oder ein paar Arbeitsanweisungen zu schreiben. Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam dran, dass Ihr Qualitätsmanagement gelebt wird und mit positiven Effekten assoziiert wird.
Unterstützung bei Leitungsaufgaben
Das Leitungsteam einer AEMP ist mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Neben fachlichen Kenntnissen und Beherrschung der Abläufe fallen auch Mitarbeiterführung, statische Auswertungen, Planung, Struktur und das Managen in den Aufgabenbereich einer Leitung.
Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, sich stetig weiterbilden und ebenso den Kenntnisstand innerhalb der Abteilung zu überwachen sind nur einige der Aufgaben, denen sich die Leitung täglich konfrontiert sieht. Dabei herrschen meist Zeit- und Planungsdruck, wodurch die Gefahr besteht, dass wichtige Themen nicht die Aufmerksamkeit erhalten, die sie fordern. Je länger dieser Zustand schwelt, desto größer das Risiko.
Wir unterstützen aktiv die Führungsebene der AEMP, beraten und coachen und sind auch Ihr Ansprechpartner für Themen außerhalb der Regelbetriebs, wie Umbau und Neubau. Unser Ziel ist einen reibungslosen Ablauf innerhalb der Abteilung zu gewährleisten und die Zusammenarbeit mit anderen Leistungsbereichen sicherzustellen.
Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, sich stetig weiterbilden und ebenso den Kenntnisstand innerhalb der Abteilung zu überwachen sind nur einige der Aufgaben, denen sich die Leitung täglich konfrontiert sieht. Dabei herrschen meist Zeit- und Planungsdruck, wodurch die Gefahr besteht, dass wichtige Themen nicht die Aufmerksamkeit erhalten, die sie fordern. Je länger dieser Zustand schwelt, desto größer das Risiko.
Wir unterstützen aktiv die Führungsebene der AEMP, beraten und coachen und sind auch Ihr Ansprechpartner für Themen außerhalb der Regelbetriebs, wie Umbau und Neubau. Unser Ziel ist einen reibungslosen Ablauf innerhalb der Abteilung zu gewährleisten und die Zusammenarbeit mit anderen Leistungsbereichen sicherzustellen.
Bearbeitung der Schnittstellen
Die AEMP ist ein wichtiger Bereich innerhalb der Einrichtung, mit Auswirkungen auf unterschiedliche Schnittstellen. Eine gute Beziehung zu Kunden, Dienstleistern und interessierten Parteien hat deshalb nicht nur Auswirkungen auf die AEMP sondern die gesamte Einrichtung.
Das Wissen um die Schnittstellen und deren individuelle Bedürfnisse ist ein großer Schritt in die Richtung Kundenzufriedenheit und Voraussetzung für einen erfolgreiche Beziehung zum Validierer, Begehern oder auch Zertifizierern. Ein guter Kontakt zu allen Schnittstellen hat positive Auswirkungen auf das Niveau unserer Aufbereitung.
Im Rahmen unserer Unterstützung begleiten wir Sie und unterstützen Sie bei der Abstimmung um praktischen Umsetzung zum Kontakt mit unseren verschiedenen AEMP-Schnittstellen, wie z.B.:
• Intern: OP, Funktionsbereiche, Stationen, Hygiene, Medizintechnik, Haustechnik, Verwaltung…
• Extern: Behörden, Hersteller, Lieferanten, Service-Techniker, Kunden, Zertifizierer…
Das Wissen um die Schnittstellen und deren individuelle Bedürfnisse ist ein großer Schritt in die Richtung Kundenzufriedenheit und Voraussetzung für einen erfolgreiche Beziehung zum Validierer, Begehern oder auch Zertifizierern. Ein guter Kontakt zu allen Schnittstellen hat positive Auswirkungen auf das Niveau unserer Aufbereitung.
Im Rahmen unserer Unterstützung begleiten wir Sie und unterstützen Sie bei der Abstimmung um praktischen Umsetzung zum Kontakt mit unseren verschiedenen AEMP-Schnittstellen, wie z.B.:
• Intern: OP, Funktionsbereiche, Stationen, Hygiene, Medizintechnik, Haustechnik, Verwaltung…
• Extern: Behörden, Hersteller, Lieferanten, Service-Techniker, Kunden, Zertifizierer…
Validierung
Im Rahmen der Aufbereitung von Medizinprodukten sind wir verpflichtet nach validierten Prozessen zu arbeiten, um die Sicherheit und Gesundheit von Patienten, Anwendern und Dritten nicht zu gefährden (MPBetreibV §8 Abs. I).
Die Validierung ist aber nicht nur gefordertes Übel, sondern eine Chance die eigenen Prozesse zu Überprüfung und Sicherheit für die Aufbereitung zu gewinnen. Wir machen Sie fit vom Vorabgespräch bis zum Lesen und Interpretieren des fertigen Validierungsberichts. Ob im 40-Stündigen Validierungslehrgang AEMP der DGSV oder individuell vor Ort in der Abteilung, wir erarbeiten gemeinsam die wichtigen Schritte und Blicken dabei auf mehr, als nur IQ, OQ und PQ.
Unser fachkundiges Team führt gerne die Validierungsprozesse bei Ihnen in der Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte durch. Unser Leistungsspektrum umfasst:
• Validierung der Reinigungs- und Desinfektionsprozesse
• Validierung der Verpackungsprozesse und Siegelprozesse
• Validierung der Sterilisationsprozesse (Dampf, H2O2, FO)
Die Validierung ist aber nicht nur gefordertes Übel, sondern eine Chance die eigenen Prozesse zu Überprüfung und Sicherheit für die Aufbereitung zu gewinnen. Wir machen Sie fit vom Vorabgespräch bis zum Lesen und Interpretieren des fertigen Validierungsberichts. Ob im 40-Stündigen Validierungslehrgang AEMP der DGSV oder individuell vor Ort in der Abteilung, wir erarbeiten gemeinsam die wichtigen Schritte und Blicken dabei auf mehr, als nur IQ, OQ und PQ.
Unser fachkundiges Team führt gerne die Validierungsprozesse bei Ihnen in der Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte durch. Unser Leistungsspektrum umfasst:
• Validierung der Reinigungs- und Desinfektionsprozesse
• Validierung der Verpackungsprozesse und Siegelprozesse
• Validierung der Sterilisationsprozesse (Dampf, H2O2, FO)
Motivation von Mitarbeitern
Eine positive Stimmung im Team ist mit das wertvolles Gut für jede Abteilung. Die Effekte eines motivierten Teams finden sich in geringen Reklamationszahlen, weniger Krankheitstagen und Fluktuation ebenso wie in erfolgreicher Abteilungsleistung.
Wir arbeiten aktiv mit dem Team daran die Motivation zu steigern und die interne wie externe Kommunikation zu fördern. Durch Transparenz und motivationsunterstützende Maßnahmen wird ein Team-Gefühl erzeugt. Unser Ziel ist es positive Effekte auf jeden einzelnen Mitarbeiter und die Abteilung als Ganzes anzuwenden, wodurch Erfolge eingestellt und ausgebaut werden.
Das Thema Motivation wird immer abteilungsspezifisch angegangen, ein paar Werkzeuge, die wir in diesem Kontext häufiger genutzt haben, sind: Organigramme, Verantwortung, Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen Arbeits- und Verfahrensanweisungen, Checklisten, Kommunikationstraining in Gruppen- und Einzelcoachings, Teamsitzungen, Aufgabenverteilung…
Wir arbeiten aktiv mit dem Team daran die Motivation zu steigern und die interne wie externe Kommunikation zu fördern. Durch Transparenz und motivationsunterstützende Maßnahmen wird ein Team-Gefühl erzeugt. Unser Ziel ist es positive Effekte auf jeden einzelnen Mitarbeiter und die Abteilung als Ganzes anzuwenden, wodurch Erfolge eingestellt und ausgebaut werden.
Das Thema Motivation wird immer abteilungsspezifisch angegangen, ein paar Werkzeuge, die wir in diesem Kontext häufiger genutzt haben, sind: Organigramme, Verantwortung, Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen Arbeits- und Verfahrensanweisungen, Checklisten, Kommunikationstraining in Gruppen- und Einzelcoachings, Teamsitzungen, Aufgabenverteilung…
Sofern für eine Tätigkeit besondere Anforderungen vorausgesetzt werden, darf diese Tätigkeit nur durchführen, wer hinsichtlich der Tätigkeit über aktuelle Kenntnisse aufgrund einer geeigneten Ausbildung und einer einschlägigen beruflichen Tätigkeit verfügt (MPBetreibV §5 Abs. I).
Die Forderung nach aktuellen Kenntnissen gilt auch für die AEMP. Unser Team schult nicht nur regelmäßig in den DGSV Fach- und Sachkundekursen, sondern bildet sich auch jederzeit selbst weiter, damit wir für Sie auf dem neuesten Kenntnisstand bleiben.
Dieses Wissen geben wir gerne an Sie weiter mit Schulungen und Refreshern, zum Beispiel zu den folgenden Themen:
• Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV)
• RKI-Empfehlungen zur Aufbereitung von Medizinprodukten (KRINKO)
• Qualitätsmanagement und hygienische Aufbereitung (QM)
• Richtlinien (MDR, neue EU-Verordnung über MP)
• Normen (Überblick, Stellenwert und Umsetzung div. relevanter Normen)
• Leitlinien (Reinigungs- & Desinfektionsprozesse, Validierung und Routineüberwachung, Lagerung und Transport…)
Die Forderung nach aktuellen Kenntnissen gilt auch für die AEMP. Unser Team schult nicht nur regelmäßig in den DGSV Fach- und Sachkundekursen, sondern bildet sich auch jederzeit selbst weiter, damit wir für Sie auf dem neuesten Kenntnisstand bleiben.
Dieses Wissen geben wir gerne an Sie weiter mit Schulungen und Refreshern, zum Beispiel zu den folgenden Themen:
• Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV)
• RKI-Empfehlungen zur Aufbereitung von Medizinprodukten (KRINKO)
• Qualitätsmanagement und hygienische Aufbereitung (QM)
• Richtlinien (MDR, neue EU-Verordnung über MP)
• Normen (Überblick, Stellenwert und Umsetzung div. relevanter Normen)
• Leitlinien (Reinigungs- & Desinfektionsprozesse, Validierung und Routineüberwachung, Lagerung und Transport…)